Las Vegas precisa retornar às suas ‘raízes do jogo’ para sobreviver à pandemia


05/08/2020 Facebook Twitter LinkedIn Google+ Novidades



Como Las Vegas começa a se recuperar em meio à pandemia de coronavírus em andamento? Não há uma resposta simples.

O que está ficando claro, no entanto, é que o mercado de cassinos de Las Vegas – criado como uma comunidade de apostas legais na década de 1930 – provavelmente terá que voltar às suas raízes.

O analista de jogos da SunTrust Robinson, Barry Jonas, sinalizou que o jogo vai impulsionar o mercado por enquanto, e não apenas em Las Vegas. Nos mercados de jogos comerciais e tribais nos EUA, as operadoras de cassino lidam com capacidade reduzida, medidas de distanciamento social e fechamento definitivo de restaurantes, quartos de hotel, instalações para convenções e atrações de entretenimento – essencialmente, tudo o que não é jogo.

“O mercado de jogos de hoje se transformou essencialmente em mais de 30 anos no tempo, quando o foco principal era o jogo resistente à recessão, já que as comodidades que não são de jogos ficam em segundo plano”, escreveu Jonas em uma nota de pesquisa na semana passada.

Jonas sugeriu que Las Vegas continuará sendo um “obstáculo” à recuperação geral da indústria de cassinos devido a locais fechados de entretenimento e a um segmento de negócios do grupo deprimido.

O analista de jogos da Macquarie Securities, Chad Beynon, fez uma avaliação semelhante. As receitas não relacionadas a jogos na Strip – dinheiro não ganho no cassino – aumentaram constantemente na última década.

Beynon disse em um relatório de pesquisa que as receitas de jogos estavam menos de 1% abaixo da alta recorde de US$ 6,5 bilhões em 2007, em comparação com US$ 6,45 bilhões em 2019. As receitas de quartos de hotel, shows, restaurantes e varejo foram 30% maiores na mesma linha do tempo US $ 9,3 bilhões em 2007 contra US$ 12,07 bilhões em 2019.

“Isso pode mudar”, disse ele, devido ao COVID-19.

Las Vegas não é o mesmo mercado que era antes do coronavírus. Os cassinos fecharam por 78 dias a partir de 18 de março e nem todos foram reabertos em 4 de junho.

Até maio, as receitas de jogos caíram 44,8%. A contagem de passageiros do Aeroporto Internacional McCarran caiu 49% em comparação com o ano passado, o que inclui zero voos internacionais. O volume de visitantes caiu mais de 50%. Os números referentes a junho e os primeiros seis meses do ano serão divulgados nesta semana.

Enquanto isso, locais de entretenimento de celebridades e teatros de produção estão fechados nos resorts da Strip. As principais feiras e conferências começaram a ser canceladas em março, incluindo o altamente aguardado Draft da Liga Nacional de Futebol, originalmente programado para ser realizado no final de abril, perto do Fórum no Caesars Palace.

O cancelamento no início deste mês da Global Gaming Expo – a maior conferência e feira do setor, originalmente agendada para os dias 5 e 8 de outubro no Sands Expo and Convention Center – levou a especulações de que o National Finals Rodeo – principal evento de dezembro de Las Vegas – pode ser o próximo no bloco de adiamento.

Além disso, não está claro se o Las Vegas Raiders da NFL poderá receber os torcedores no Allegiant Stadium, de US$ 2 bilhões, para a temporada inaugural da equipe no sul de Nevada.

“Após cinco anos de 42 milhões de visitantes, o esperado para 2020 é ultrapassar essa marca, dados os principais fatores de demanda”, disse Beynon. “No entanto, o COVID-19 interrompeu esses planos, estabelecendo 2020 para algumas das piores tendências de visitação em décadas.”

Beynon disse na nota de pesquisa que os visitantes de Las Vegas ainda querem vir para a Strip, mas a falta de voos de companhias aéreas e a redução de convenções e reuniões de negócios são os dois maiores detratores.

“Realizamos uma pesquisa de demanda do consumidor em Las Vegas e os resultados foram medíocres; no entanto, analisamos regularmente pesquisas de buscas em Las Vegas e a demanda foi surpreendentemente positiva”, escreveu Beynon.

Imagem mais clara

A Caesars Entertainment e os ex-Eldorado Resorts anunciaram em conjunto os resultados iniciais do segundo trimestre antes de concluir a tão planejada fusão de US$ 17,3 bilhões das empresas na semana passada. As receitas do mercado regional cresceram cerca de 9% durante o mês em que suas propriedades foram abertas. Os cassinos da Caesars em Las Vegas – apenas cinco de suas nove propriedades foram reabertas – caíram mais de 40% nos 26 dias.

Na semana passada, o Las Vegas Sands disse que as receitas no Venetian e no Palazzo, que foram fechadas por mais de dois meses no segundo trimestre, caíram 92,3%, para US$ 36 milhões. O presidente da empresa, Rob Goldstein, sugeriu que pode ser necessário o desenvolvimento de uma vacina antes que Las Vegas volte a algum senso de normalidade – provavelmente não até 2021, no mínimo.

Boyd Gaming registra ganhos do segundo trimestre na terça-feira, anuncia o MGM Resorts International na última quinta-feira, e outras empresas seguem em agosto.

Jonas sugeriu que o foco dos investidores durante a temporada de ganhos trimestrais está em “qualquer cor além” dos números.

“Se as ações de ‘jogos de azar’ provarem ser mais resistentes à recessão, não vemos por que todo o setor – incluindo operadores de cassino, jogos (fornecedores) e REITs de jogos – não teria uma taxa mais alta”, disse ele.
Fonte: CDC Gaming Reports

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